最強バイブル :【障害福祉サービス】選ばれる事業所になるための利用者獲得術

関係機関への挨拶回り、「訪問」と「電話」どっちが正解?病院・学校・相談室への効率的なアプローチ術

関係機関への挨拶回り、「訪問」と「電話」どっちが正解?病院・学校・相談室への効率的なアプローチ術

2026年02月10日 15:28

「利用者を増やすために、地域の相談支援事業所に挨拶に行きたいけれど、現場が忙しくて外出できない…」 「電話だけで済ませたら、熱意がないと思われて失礼になるんじゃないか…」

就労継続支援やグループホーム、放課後等デイサービスの運営において、この「訪問 vs 電話」の悩みは尽きません。 どちらも一長一短ありますが、実は「タイミングと目的」によって使い分けるのが、利用者獲得(地域連携)の正解なのです。

この記事では、障害福祉の現場における「電話営業(架電)」と「訪問営業(挨拶回り)」のメリット・デメリットを比較し、現場の負担を最小限にしながら、紹介数を最大化する「黄金ルール」**をご紹介します!

【電話営業(架電)】のメリット・デメリット

Help Firstのような「代行」も活用しやすい手法です。

◎メリット:圧倒的な「スピード」と「配慮」

1. 短時間で広範囲に「空き情報」を周知できる 「来月、急に1名空きが出る!」という時、1日で50件の事業所にFAXや電話で連絡できるのは電話ならでは。訪問では1日3〜4件が限界です。

2. 相談員様の「時間を奪わない」配慮になる 多忙な相談支援専門員様にとって、アポなし訪問は業務の中断になります。電話なら「手短に空き状況だけお伝えします」と配慮を示すことができ、かえって好印象になることもあります。

3. 「きっかけ作り」のハードルが低い まだ接点のないエリアや、少し遠方の相談室にも、「まずは資料だけでも」と気軽にアプローチできます。

△デメリット:熱量が伝わりにくい?

1. 顔が見えない分、声のトーンが重要 表情が見えないため、暗い声だと「活気がない事業所かな?」と思われてしまいます。福祉特有の明るく丁寧な話し方が求められます。

2. 事業所の「雰囲気」を見せられない 電話だけでは、実際の施設の広さや利用者様の様子は伝わりません。あくまで「見学に繋げるための入り口」と割り切る必要があります。

【訪問営業(挨拶回り)】のメリット・デメリット

管理者様やサビ管様が直接動く従来の手法です。

◎メリット:深い「信頼関係」が築ける

1. 顔を合わせて「人柄」を伝えられる 「このサビ管さんなら、利用者さんを任せても安心だ」という信頼は、やはり対面の方が築きやすいです。

2. パンフレットや写真を見せながら説明できる 「作業風景」や「食事の写真」などを直接見せることで、より具体的なイメージを持ってもらえます。

3. 「ついで」の相談が生まれやすい 雑談の中で「そういえば、一人困っている方がいて…」と、電話では出てこない深い相談(ケース会議など)に発展することがあります。

△デメリット:とにかく「効率」が悪い

1. 相談員様は「不在」が多い せっかく訪問しても、相談員様はモニタリングや担当者会議で外出していることがほとんど。「名刺を置いて帰るだけ」になりがちで、時間対効果が悪いです。

2. 現場の職員が抜けるリスク 挨拶回りのために職員が外出すると、その間、事業所の人手が薄くなります。利用者対応がおろそかになるリスクがあります。

3. 移動時間と交通費のコスト 広範囲をカバーしようとすると、移動だけで半日が終わってしまい、本来の業務が圧迫されます。

結論:どっちを選ぶべき?「ハイブリッド戦略」が最強!

「電話」か「訪問」か、どちらか一つに絞る必要はありません。 Help Firstが推奨する、最も効率的な使い分けはこれです!

1. まずは「電話」で広く浅く種まき(Help Firstの出番!)

  • 目的: 「空きが出ました」「新しい作業が始まりました」という情報の周知。

  • 担当: Help First(営業代行)

  • メリット: 現場職員は動かず、地域の全相談支援事業所に情報を届けられます。「見学に行きたい」「資料が欲しい」という「脈あり」の相談員様を見つけるフィルターとして電話を使います。

2. 反応があった所だけ「訪問」でクロージング(職員様の出番!)

  • 目的: 具体的なケース相談、信頼関係の深化。

  • 担当: 事業所の管理者・サビ管様

  • メリット: 電話で興味を持ってくれた相手だけに訪問するため、無駄足がありません。会ってじっくり話すことで、紹介の確度を高めます。

今日のまとめ

「数(周知)」を稼ぐなら電話、「質(信頼)」を深めるなら訪問。 この2つを組み合わせることが、障害福祉の利用者獲得における勝利の方程式です。

しかし、現場で「電話」も「訪問」も両方やるのは不可能です。 だからこそ、手間の掛かる「電話(種まき)」はHelp Firstに任せ、職員様はここぞという時の「訪問(収穫)」と「日々の支援」に集中してください。

これが、人手不足の福祉現場で、最も効率よく稼働率を上げる方法です!

【Q&A】障害福祉特化・Help Firstの活用に関するよくある質問

Q. 電話だけで、本当に相談員さんに熱意は伝わりますか?

A. 福祉特化のトーク術で、「誠実さ」と「熱意」を伝えます。

ただのマニュアル対応ではありません。Help Firstのスタッフは、「利用者様の人生の選択肢を広げたい」という貴所の想いを共有し、声のトーンや言葉選びにその熱意を乗せてお伝えします。「電話の感じが良かったから見学に行ってみようと思った」という声を多数いただいています。

Q. 訪問営業に行けないと、サボっていると思われませんか?

A. 「必要な時に情報をくれる」ことの方が、相談員様には喜ばれます。 相談員様が求めているのは「頻繁な訪問」ではなく「必要な時の空き情報」です。Help Firstが定期的に電話で状況をお伝えすることで、「いつも気にかけてくれている事業所」というポジションを確立できます。

Q. どのエリアまで電話してもらえますか?

A. 送迎可能な範囲、または通所可能な全エリアにアプローチします。

訪問営業では回りきれない隣接市町村の相談支援事業所や、特別支援学校、病院の地域連携室まで、漏れなくアプローチできるのが電話代行の強みです。思わぬエリアから紹介が舞い込むことも珍しくありません。


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